（四）深化行*复议体制改革。一是构建以行*复议为主体的行*争议解决一体化机制。普遍建立行*复议委员会制度，在有法律支撑的情况下，一体化处理社会矛盾。二是积极推动扩大行*复议受案范围。争取在三到五年时间内，将行*争议全部纳入法律解决途径。三是完善行*复议的审理程序。改革行*复议书面审理制度，完善行*复议听证、现场调查等程序，让行*复议各方当事人积极参与到行*复议过程中来。四是加强行*复议队伍建设。目前行*复议机构十分薄弱，人员严重不足，须调剂和充实行*复议力量，同时通过组建行*复议委员会整合有限资源。
因为有外在的竞争压力，又因为所有的创新都针对具体的客户体验，有很强的针对性，同时好的创新带来的好的客户体验，能够快速变成企业效益的正反馈，所以企业有足够强大的内生创新动力。
三、锻炼心理缓压