8月18日，公司董事长、总经理徐星春，副总经理王立*，成本管理部经理孙轶弘检查指导俄罗斯海参崴红星造船厂公寓住宅楼工程项目，分管项目的公司总工程师童小飞与项目班子成员陪同。
上午，徐星春一行在项目办公驻地召开工作推进会议，会议由童小飞主持，项目班子成员做工作汇报。徐星春一行就项目部机械设备、资金运转及预制构件遇到的瓶颈问题与项目人员进行了详细的商讨，并给出指导性建议。童小飞指出，由于受到当地预制构件厂和工程机械的制约，项目施工进度面临很大的压力。项目部要制定好施工计划，努力提高项目建设水平，争取在下阶段工程进度方面稳步提升。王立*指出，项目部要针对目前现场施工情况，通过优化工艺、资金流动和拓展思路的方式解决遇到的重难点问题，科学组织、统筹安排，持续抓好项目工程建设。
会议最后，徐星春对项目部做出的努力予以肯定。他强调，在资金保障方面，项目部要提前制定好相关规划，防止影响施工效率；在工程机械方面，项目部要根据实际需求，合理合规提前向公司报告申请，尽量展开更多的工作面；在预制构件采购方面，项目部要多与当地厂家积极沟通，争取能够满足项目建设所需的构件用量，促进工程建设的顺利开展。
下午，徐星春一行先后前往项目第六小区、公园小区和花园小区施工现场，实地察看了项目建设进度，详细询问施工方案、工程质量、建设环境等情况。每到一处，徐星春一行都认真了解项目进展和施工中遇到的问题，并与项目班子现场商讨解决方案。
徐星春（右三）、王立*（左二）、童小飞（右一）一行查看施工现场
检查结束后，徐星春指出，项目部要做好生产经营工作，加强安全质量管理，解决好工程建设中遇到的问题，不断提高施工组织能力，为项目施工顺利进行创造良好的环境。
实习编辑：郑琪琪
图文：朱云龙
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